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走进武警聊城支队丨久久为功不走样
特战分队小队长张涛说：“以往在接受上级拉动的指令时，大家总是一股脑儿跑向装备库，集合接受检查时，还是有不少人漏拿、错拿装备，现在，我们的装备库室按照“专人专柜、定人定责”要求进行设置，每个人的装备都按编存放，大大提高了我们的出动效率。”
01
立起标准：
胜战本领要的是“磨刀功”
“按照打仗要求做好战备工作”“仗怎么打兵就怎么练，打仗需要什么就苦练什么”……翻开《纲要》，一句句朴实简洁的表述字字千钧，是对练兵备战工作的时代要求。
支队党委清醒地认识到，《纲要》旗帜鲜明地提出“能打仗、打胜仗”的建设目标，无疑是新时代加强基层建设的靶向所指、靶心所聚。为此，他们着眼战斗力建设贯彻落实这一要求，紧紧围绕打仗要求、扭住问题导向，狠抓作风转变和问题整改。
“首长首训、常委常训、领导领训”，用“头雁效应”催生动力；“因人施训、因岗施训、因情施训”，用“私人订制”固强补弱；逐人实行“三定三考三制”【定课目、定时间、定标准；普遍考、抽查考、重点考；积分制、升级制、挂钩制】，用“依法从严”精武强能。
官兵在一步一动、一招一式、一枪一弹中，磨砺出拳头最硬、枪法最准、战斗力最强的刀尖铁拳。近年来，先后有73人在各级比武竞赛中榜上有名，圆满完成安全警卫、武装押解、抢险救援等各类临时性任务x多起，协助公安机关打掉涉黑团伙x个、抓捕涉暴涉恐分子x人。
02
细化责权：
管理水准看的是“针线活”
把经常性工作剖细了抓。小了才能抓实，细了更有干头。莘县中队作为支队的标兵中队，经常性基础性工作还有哪些短板和漏洞？
上述情况，引起莘县中队党支部一班人的警觉。
“如果躺在功劳簿上，职责不明凭感觉办事，中队的‘标兵牌子’就会砸在我们手里，全面建设就会裹足不前。”
在荣誉室，政治指导员带领中队官兵查短板找漏洞。面对一面面锦旗和奖牌，一场特殊的讨论由此展开。
“虽然中队连年被表彰为先进，但有时工作比较粗疏，岗位职责不明，末端落实不力。”中队长厦宪斌介绍到，经过深入研究，中队党支部决定按照“训法围绕新大纲，管法围绕新条令，建法围绕新纲要”的思路，把每名官兵、每样物品、每块地域进行细化。
中队30多个不同类型的“三管”责任卡“上线”，形成横向到边、纵向到底的细致规范，使各自战位和职责变得清晰明了。
“一岗一责、一事一责、一物一责”，责任清推动了真落地。“三管责任制”工作机制刚出台时，新兵许逸文很苦恼，逼着他去抓工作落实，否则无法“销账”。但久而久之，“必办的事”不仅让许逸文“捡了芝麻丢了西瓜”的作风不见了，还在日积月累中养成日事日毕的好习惯。
03
激发活力：
日常生活讲的是“精气神”
官兵人人手握“三件宝”：书签、字帖、掌中宝，强军思想在潜移默化中根深蒂固、入脑入心。把平凡的日子精彩地过。平凡不是平庸，把平凡的日子过得有滋有味，正规化建设才更有生命力。
中队空间小，就因地制宜、一室多用，平台融合了，人气也旺了；官兵求知欲强，就借助新媒体矩阵，让大家在知识的海洋里冲浪；年轻人多才多艺，就营造“创客”空间，让官兵挥洒个性、展示自我、茁壮成长。
“久久为功按纲抓建，固本开新夯实根基。按纲抓建只有进行时，没有结束时。”支队政委侯忠华介绍说，支队形成的“五精”精神向练兵备战、遂行任务和官兵日常工作生活融入渗透，在日复一日，年复一年常态抓中，使官兵一言一行、一举一动形成了统一和固化的标准，在支队抓就抓的很认真、干就干出好样子已形成自觉。
END
●喜报！“全军正规化建设先进单位”评选揭晓，武警聊城支队光荣当选！
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